【】遭受職業生涯最大挫折後

72歲的重生溫格“重生”了 他要讓世界杯兩年辦一次_國際足聯_大衛·戴恩_阿森納

www.ty42.com 日期:2021-12-24 18:02:00| 評論(已有321529條評論)

年過七旬，任何意義上都是温格屬於老人了 。年過七旬的让世人，遭受職業生涯最大挫折後
，界杯還有重生可能嗎 ？两年

這就是溫格過去三年的故事
。

這段重生，办次發生在他遭遇重挫之後一個月  。重生在自傳裏 ，温格溫格回憶過那一段的让世黑暗，說自己魂不守舍。界杯難得的两年是 ，他的办次好友大衛·戴恩也是他的近鄰 ，每天溫格能去前阿森納副主席家中，重生或是温格蹭飯
，或者就是让世尋找陪伴。

那最後一個主場的感受，溫格在他的傳記電影裏自述是“參加自己的葬禮”
。如是淒涼描述 ，之前範巴斯滕有過類似表達 ：他30歲因傷退役 ，在退役儀式時 ，如同“參加自己的葬禮” 。

還好這樣無所事事的失落期不長，溫格在2018年夏天飛往俄羅斯 ，作為beIN Sports特邀的嘉賓 ，點評俄羅斯2018年世界杯。

誰能想到，之後幾年他主要的使命，就是推翻世界杯這種四年一屆的足球競賽模式。溫格（左）深受國際足聯主席因凡蒂諾信任。

從“教授”到主管

關於溫格作為足球賽事點評嘉賓，有過很多不同說法。他曾經長期擔任法國電視機構的大賽轉播嘉賓，早期風評極高，之後褒貶不一 。2014年巴西世界杯，他的評述被認為平淡無奇。

但溫格樂此不疲，他是一個閑不住的人，有世界大賽期間 ，以這種觀察者身份參與
，讓他樂在其中。

俄羅斯世界杯期間也是如此  ，他和大衛·戴恩一道  ，坐著私人飛機穿梭於各個不同賽場 。

戴恩曾經是阿森納控股股東，1996年任命其時在日本執教的溫格為主教練，是戴恩主席生涯最高成就 
。

戴恩也是溫格生命中的貴人。這個在俄羅斯的夏天，他倆會在不同場合和國際足聯各路高管碰麵，正是戴恩的靈機一動，為他的老朋友找到了一份新的工作——溫格從來都不缺少職業邀約，在俄羅斯世界杯期間，有四個工作機會在呼喚他：

巴黎聖日耳曼的技術總監、AC米蘭的主教練、日本國家隊的主教練，以及在一個全新領域的挑戰——國際足聯的全球足球發展主管。溫格在阿森納最後的榮譽就是足總杯冠軍 。

戴恩非常關心孑然一身的老哥們 ：“我一直都不希望他再去俱樂部執教 ，因為這種工作壓力太大 、消耗太大 ，說實話 ，我為他的健康擔心。我的建議是——你真需要那種壓力 、那種每天24小時不斷的焦慮感？咱能不能想點其他的事兒？”

溫格聽從了老友的勸誡
，之後三年時間，他完成了自己職業形象從教練服“教授”到西裝職業男的轉化。工作環境，也從他“40年令我心情愉悅的足球草坪氣息” ，變成了寫字樓辦公室 。

70歲之後的溫格，職業挑戰從單一俱樂部福祉，變成了對在全球推廣和發展這項運動的使命  。那個大家都耳熟能詳的北倫敦“教授” ，變成了國際足聯創新的靈感源泉。

即便這些創新、這些新的嚐試
，未必都能得到廣泛擁護。溫格和羅納爾多、卡洛斯 、赫迪拉、馬特拉齊等名宿出席“國際足聯發展計劃”會議 。

那些“還貸”的艱辛歲月

溫格很多時間得消耗在旅行上，倫敦、巴黎和故鄉斯特拉斯堡，最方便找到溫格的地方 ，還是蘇黎世的國際足聯總部。

他的辦公室在總部大樓二層，這大樓坐落於蘇黎世市郊山坡上。一些旅行者要去探訪一下國際足聯總部，出租車司機過往總會說一句：“喔 ，新的總部 ，離蘇黎世動物園很近 。”

全玻璃幕牆大樓，還是布拉特時代的國際足聯遺產，有健身中心、國際地理主題的停車場以及五層深度防核炸的地下室——關於世界足球的各種資料
，都在地下室存放 。

溫格的辦公室，大落地窗麵對的正是一片11人製4G球場 ，每周五，國際足聯的工作人員和周邊業餘球隊比賽 ，都會在溫格辦公室窗前呈現 。

這一切和倫敦的科爾尼差別太大了。

溫格從來沒想過 ，自己會進入另一個角色 、一個龐大超國際性組織裏的高管 。不過擺脫了北倫敦的壓力，他擁抱著這次重生。溫格出席《阿爾塞納·溫格
：不敗之師》的首映式 。

2021年11月底，在北倫敦芬斯伯裏公園影院，有《阿爾塞納·溫格：不敗之師》的首映式，這是由記者加布裏埃爾·克拉克和導演克裏斯蒂安·讓皮埃爾合作的紀錄片作品，首映式上的溫格，讓人看到了他重生的活力。

這部紀錄片，講述的是溫格從1996年秋天上任阿森納，到締造2004年英超賽季不敗奪冠的球隊，以及上任22年之後，被阿森納解職曆任的經曆 。這部紀錄片和阿森納俱樂部沒有直接關係
，但太多的新朋舊友 ，從阿爾特塔，到戴恩、維埃拉  、賴特等，都出席了首映式。

重生的溫格 ，在一些身邊人的觀察中，體現得尤為深刻。像阿森納前門將萊曼——2003年
 ，萊曼從斯圖加特加盟，是“不敗之師”的後防中堅
，溫格在阿森納最後的賽季 ，萊曼是一隊的門將教練。

他承認說
 ，2006年搬入新球場，阿森納背負著巨大的財務壓力 ，必須要求俱樂部每賽季都能打入歐冠 ，這樣能確保一部分獎金和媒體轉播分成
。

銀行借貸方甚至明確要求俱樂部必須得和溫格續長約，這樣才能保證“借貸安全”。萊曼的回憶裏
：“有次我們輸了一場比賽
，他（溫格）在更衣室裏對大家說  ：‘聽著，孩子們 ，我們得償還球場貸款 ，我相信你們能打進歐冠區，這非常非常重要’ 。”

“那是他唯一一次 ，向大家透露球隊成績和這個球場成本的關聯
，在那之後我們客場打敗曼聯  ，然後成績上揚，最終果然獲得了隨後賽季的歐冠資格。”阿森納球迷感謝溫格的22年 。

我的葬禮

傑克·威爾謝爾是一個完全成長於溫格時代的阿森納前球員 ，溫格上任時 ，他才4歲 ，正是在溫格的指導下 ，他從俱樂部青訓體係成才，後來成為一隊主力。

“他堅持自己的理念和價值觀 ，即便當時有很多懷疑的聲音” ，威爾謝爾說，“這也是我最欽佩他的地方，他總是堅持自己的原則，相信自己設定的成長路徑 。這是他成功的原因，這也是他與眾不同的地方 。”

這一層關聯
，在2018年4月20日
，被劃上句號——當天上午9點，在科爾尼訓練基地，溫格正式通知自己的助教團隊，以及全體隊員，他會在賽季結束後離開。

威爾謝爾回憶說：“那是觸動了所有人感情的一刻  。最開始大家都隻是感覺震驚 
，之後各種情感才湧上心頭 。”

一個時代，一個關乎許多許多人的時代結束了。

這不是溫格自己選擇的離去，而是俱樂部老板施加於他的離去，這也是溫格內心深處最痛楚的傷口。

多年以來，足球世界裏許多極為尊崇榮耀的職位 ，都向他發出過多次邀請 ，皇馬曼聯尤文巴黎聖日耳曼 ，以及法國國家隊、英格蘭代表隊等 。溫格選擇了在阿森納的堅守。

然而忠誠未必是相互的
。溫格揮手告別阿森納 。

“大部分阿森納球員 ，應該感覺慶幸，慶幸他們能在一種極為寬鬆 、極其被包容的環境裏踢球，”萊曼回憶說，“但我感覺有些球員對此有些習以為常，你甚至會覺得 ，他們並沒有付出自己所有努力。如果沒有溫格 ，很多球員根本不可能加盟阿森納 ，他們甚至都可能一直默默無聞。”

最後一個主場的主題，是法語表達出來的“感謝阿爾塞納”—— “Merci Arsène”
，各種橫幅旗幟，在酋長球場內外高舉飄揚 。一座金質英超獎杯，作為禮物被奉獻給溫格
，他手持話筒
，向全場球迷道別……

那一刻
，乃至那一場比賽的溫格，都一如既往的冷靜平易。“我當時很好地控製了自己的情緒”
，在紀錄片中，溫格回憶道，“但一段愛情故事的結尾，當然是悲傷的。那是你生命的結束，至少是一段生命的結束 ，就像一場葬禮
。”

幸運的是 ，那隻是對一段時光的道別，溫格的故事沒有結束，複活就在眼前。溫格和因凡蒂諾觀看世界杯亞洲區預選賽。

年過七旬 ，當上辦公室“白領”

2018世界杯之後
，溫格難得地在夏天度假，這次選擇的地點
，是地中海科西嘉島上的山巒間 ，他利用這段時間考慮國際足聯的邀約 。

溫格非常清楚國際足聯的曆史，麵對的各種挑戰
，尤其是後布拉特時代的諸多問題。戴恩給他提供了很多建議——“我當時就感覺，他要結束自己的足球職業生涯，或許在最高處 ，像國際足聯這樣的機構 ，最為合適 。因為他能用全球化的視野 ，來照看211個成員單位的足球發展。那是屬於他的舞台。”

這個舞台對他的吸引力確實很強，溫格一直有回報非洲亞洲拉美等足球發展中地區的心願，作為職業教練，他從這些地區汲取了大量的足球營養。

而且他也一直希望能改革全球化的稠密足球賽程，並且通過更多現代技術普及 ，來幫助足球全球化的進步。阿森納名宿溫格伯恩也覺得
，這種職位，簡直就是為溫格這樣“具備最完全足球知識和開明觀念的人”設定的 。

接受國際足聯職位之後兩周 ，溫格去到貝爾法斯特，參加國際足聯規則委員會會議，他進入角色之快，出人意料 。會上溫格明確提出，英超應該更多地允許主裁判去到場邊觀看VAR回放 ，這是溫格介入足球規則變更的第一步。

他仍然保持著自己良好的作息，每天淩晨5點30分起床，冰浴提速自己的新陳代謝規律，然後每天跑上8-10公裏。和以前不同的是 ，現在跑步的裝備，會是一件藍色繡有FIFA圖標的跑步外套
。

每天上午他都會和國際足聯技術部門團隊一塊喝杯咖啡，回顧一下此前一晚他觀看的比賽。他和國際足聯的裁判主管馬西莫·布薩卡合作緊密，兩人隻要在蘇黎世 ，幾乎每天都在辦公室碰頭。

溫格的辦公室 ，一張辦公桌 、一個會客沙發，以及牆上一塊教練戰術板，簡單明了，但他也要消耗大量時間和精力，用來調整國際足球的賽事日程安排，其中核心挑戰
，就是兩年一屆世界杯的改革倡議 。溫格和科裏納
。

“我要創造一個新環境”

溫格旗幟鮮明地推廣這項改革 ，極其耐心地解釋為什麽兩年一年世界杯 ，反倒能減低球員壓力 、縮短國際旅行距離和費用 ，哪怕這個倡議第一時間聽起來，與溫格強調的實際效果恰恰相反。

“現在的狀況 ，足球隻在歐洲有良好的組織運營 ，世界上其他地方卻並非如此。世界上所有熱愛足球的人，都應該獲得公平機會，這是國際足聯的使命。”

他在國際足聯推行的所有項目  ，都以科技創新和運用為臂力 ，但年過七旬卻顯得比過往更有活力 、更銳意進取的溫格 ，在兩年一屆世界杯的動議上，引發了大量的敵對——歐洲和南美
，聯手反對這項世界杯改革，全英超俱樂部都在聲討這項改革動議。

溫特伯恩理解溫格的內心驅動 ：“他想要創造一個新環境 ，但任何改革者都會遭到質疑，在未知麵前，絕大部分人都是懷疑和抗拒。”

萊曼和溫格一直保持著聯係 ：“我常常想 ，國際足聯這個職位 ，或許隻是他的過渡職位，因為他的熱愛和激情
，都在球場上。不過現在看來 ，他很適應這個新角色 ，也很喜歡這些新的挑戰  。”

在他最新紀錄片上映時 ，阿森納現任主教練阿爾特塔也來到現場，公開表示希望溫格回到俱樂部。但具體是什麽身份 、什麽角色，以及什麽時間，誰都不確定。

溫格肯定會回阿森納，那會是一次回家 ，不過他本質上已經離開
，他已經開始了新的一段生命旅程
。

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